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                  經協學院
                  學院簡介 培訓方案 培訓形式 課程安排

                  培訓形式公司致力于推動學習型組織的建設,各類教育培訓貫穿于經營管理的全過程,逐步建立多層次、多形式、開放性的教育培養體系,促進人才的分類教育和個性化培養。

                  新員工的入職培訓:一般由公司人力資源部統一組織,培訓內容主要是公司的歷史、公司的企業文化、公司的規章制度、計算機、財務基礎知識、專業知識等,目的是調整新員工對公司的期望和心態,消除對陌生環境的不確定感,縮短員工勝任工作的時間,使企業文化內化于員工,實現從外部人向企業內部人的轉變。每年度引進的應屆畢業生的入職培訓由人力資源部統一組織,集中培訓;其他新員工的入職培訓根據實際情況集中或單獨進行。入職培訓在簽訂勞動合同后的一周內完成。

                  網絡培訓(E—LEARNlNG):由公司人力資源部統一規劃和組織,培訓內容包括管理類、營銷類、財務類、金融類、人力資源類、行政文秘類等多媒體課程。每年人力資源部根據公司戰略和各級干部職工知識、技能儲備的需要推出若干個重點課程,由員工自主學習。

                  舉辦講座:根據講座的內容由公司人力資源部和子公司分別組織,并盡可能在公司范圍內進行共享。

                  職業(執業)資格考試和職稱考試培訓:由公司人力資源部統一組織報名,通過考試促進學習和知識的積累,有效掌握各專業技術崗位的基本知識和技能。原則上未取得職業(執業)資格的人員不得從事相關崗位的工作。

                  出國培訓考察:根據工作需要,由公司統一安排。

                  學歷和學位教育和大專院校進修:公司鼓勵全體員工接受在職的系統性學歷和學位教育。

                  崗位輪換:通過工作來學習,把學習工作化,并促進新知識的應用和轉化。由各級主管和人力資源部門負責協調。

                  主題研討會:分內部主題研討會和外部主題研討會,由公司人力資源部和子公司共同組織。內部主題研討會重點是知識分享和腦力激蕩;外部主題研討會重點是學習交流,拓展思路。

                  對部門經理級以上干部采取推薦學習書目、撰寫深度調研報告等方式進行廣泛深入的學習。

                  崗位技能培訓:由各部室和子公司自行安排組織。

                  政策法規培訓:參加由各行業協會、政府部門等相關機構組織的專項政策法規培訓,目的是增強對政策的把握能力,提高工作水平。

                  健全內部講師制度:各級主管不僅是下屬的領導,同時也是下屬的導師,有責任對下屬的工作能力進行教育和培訓。

                  其他培訓方式:各級教育培訓管理部門要積極探索和評估新型的培訓方式,效果明顯的可以在公司內穩步推開。

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